成功事例
理念を引き継ぐコア人材の発掘
第二創業期における人員構成の最適化に寄与
株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー
代表取締役社長 坂本俊輔
設立:2008年
従業員数:16名
エリア:東京都千代田区
BEFORE
知名度が低くターゲットとしている層の学生との接触が困難である。 会社の理念や魅力をアピールする場がない。
AFTER
将来のコア人材となりうるターゲット層の学生を、妥協することなく、 かつ計画どおり採用できた。
採用課題
優秀な人材と出会うための採用チャネルは?
弊社は2008年の創業以来、中途採用のみ行ってきましたが、規模拡大と新規事業立ち上げを機に中期計画の見直しを行い、組織開発や制度構築に沿った人員計画を策定し、2019年に新卒一期生を採用することとしました。
新卒採用における当社の課題は、おそらくBtoB事業を行う企業の共通の課題でもあるかと思いますが、知名度がないために母集団形成が期待できないことです。
さらに弊社独自のサービスであるがゆえに理解が難しく、学生の関心を喚起することが困難であると考えました。
弊社の理念やビジョン、事業内容を理解してもらえれば、その独自性に興味を持ってもらえること、さらに現在の第二次創業期というステータスならではの経験ができ、個々の市場価値を高められる企業であると自負しております。しかし、それを「どこで」「どのように」表現したら学生を惹きつけることができるのか、その中でも求める人材像に効果的にアプローチするには…、そんな新卒採用の手法全般に課題感を持っておりました。
シンクトワイスを選んだ理由
企業にも学生にも寄り添い結果を生む円滑なチームプレー
シンクトワイスとの出会いは、ある採用コンサルタントからの紹介でした。1年目は採用イベント「Think Selection Engineer」への参加のみでしたが、参加学生の希望業界、職種、特徴などを的確に把握されており、イベント後の個別説明会への案内方法のアドバイスや、進捗のフォローなど、まるで社内の採用チームの一員のように親身になって対応してくださり、おかげで優秀な一期生2名を採用することができました。この時の対応の丁寧さと情報の正確さで、シンクトワイスとその担当者への確固たる信頼が生まれました。
課題解決
マッチング精度の高さと手厚いフォロー
企業の理念や代表の想いなどを正確に理解することができるからこそ、弊社が求める人物像に近い学生を紹介していただけるものと思っています。推薦してくださる学生が、優秀であるだけではなく、きちんとしたビジョンをもって就職活動をされていることからも、担当の方の丁寧さがうかがえます。他社からの紹介と比較すると非常にマッチング精度が高いので、選考にかける時間が抑えられ、効率的な採用も実現できました。また、学生の就活進捗確認や、面談後のヒヤリング結果を明確にフィードバックしてくださるので、結論を出せずに揺れている学生が、弊社のどの部分が決めきれない要因なのか、不安要素は何なのか、を把握することができました。さらに、それを払拭するために必要なアクションまで一緒に考えてくださり、チームのようなフォロー体制だったおかげで、2期生もイベントから1名、紹介で1名を採用することができました。
採用実績
紹介人数
15名
最終選考数
2名
内定率
6.6%
内定者数
1名
承諾率
100%
入社数
1名
【備考】内定者の主な学歴:横浜国立大学